使命及愿景
使命：为客户提供高品质的生活社区，藉此成为卓越的企业。
愿景：成为中国城市生态智慧社区主题运营商领导者。
核心理念
力臻筑善、诚待一生。
“力”取其努力、勤奋之意；“诚”取其坦诚、诚恳、诚实之意。
企业精神和六大核心价值观
经营管理原则
1.长远利益原则
A:长期利益重于短期利益；重要的不是眼前赚多少钱，而是明天有没有赚钱的资格；
B:坚持从长期的角度作正确的事，牢记自己的使命和目标而不迷失方向。
2.客户至上原则
A:围绕为顾客谋利益（购买成本、使用成本、享用效果、保值增值等近期、长期利益）做事；
B:“刁钻”的客户是公司的市场导师，其意见值得我们洗耳恭听；
C:对顾客承诺的一定要做到；没有承诺的，尽量做到。
3.先外后内原则
A:遇到内外冲突时先解决外部需求,对外传播及交往保持谦和；
B:保持变革及危机意识，迅速调整战略规划、组织形式、工作方法和思维方式来适应外部环境
的变化，力求主动变革而非被动被变革。
4.员工成长原则
A:达到期望是合格员工，持续改进是优秀员工；操心是卓越员工；
B:相信每个员工都愿意，并且能够发挥其最大潜力；
C:为各个层级的新员工创建易于融入的组织及文化环境，客观、坦诚、及时地给予员工绩效反馈。
5.精 英 原 则
A:吸引、招聘和培养具有企业家精神的职业经理人；
B:坚持严格的甄选标准、宁缺勿滥；
C:鼓励并且期望员工有出色的专业知识和精湛的工作技能。
6.同 路 人 原 则
A:客户、供方、竞争对手、所在社区、员工、政府、媒体都是我们共生的利益相关方（同路人）；
B:在尊重市场原则基础上，利益相关方合作共赢；
C:我们致力于与同路人建立长期、积极的合作伙伴关系。
7.科学决策原则
A:信息的充分占有和信息的去伪存真是决策的第一要务；
B:决策的成本是指决策过程成本、纠错成本、机会成本。好的决策就是决策成本最小而效益最大；
C:广泛征求意见，与少数人商量，独立作出决策。
8.持续改善原则
A:向优秀的国内、国际同行业者及非同行业的卓越公司学习；
B:企业的质量标准应略高于行业标准、国家标准以及市场期许标准；
C:保证过程才能保证结果，我们注重过程、关注重要细节。
9.简单直接原则
A:制定简单的政策、减少繁文，鼓励员工基于原则而非条条框框进行判断和决策；
B:信息在表现力上，实物优于音像；音像优于图形；图形优于表格；表格优于文字；短句优于长句；
要点优于论述；
C:保证过程才能保证结果，我们注重过程、关注重要细节。
10.团 队 原 则
A:在面对困难及问题时，讲究及时解决问题，自觉补位，问题解决后再寻找原因；
B:可以质疑团队既定目标、规则但必须先遵从，之后再反省、更新；
C:保证过程才能保证结果，我们注重过程、关注重要细节。
人才理念
量才而用、以人为本、任人唯贤、知人善任。
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